Le gouvernement français a jusqu’à maintenant demandé le recours systématique au télétravail quand c’était possible. A partir du 9 juin, il passe la main aux entreprises pour décider.
Le télétravail a été la norme pendant un an et le bilan est contrasté. Le présentiel redevient possible et en même temps les collaborateurs ont de nouvelles attentes. Il est urgent pour les entreprises d’inventer leur propre modèle d’organisation hybride pour combiner présentiel et distanciel tout en boostant la performance, l'innovation et l’engagement de leurs équipes.
En partenariat avec Marguerite Livon nous avons identifié 3 niveaux d’intervention pour nos clients :
• L’organisation : engager leurs collaborateurs pour réinventer leur modèle d’organisation du travail
• Les équipes : profiter du retour au bureau pour recréer du lien et faciliter la transition vers un fonctionnement hybride
• Les managers : développer les compétences de management hybride
Marguerite et moi développons nos offres avec des propositions créatives, ouvertes sur l’avenir et résolument engagées pour aider les équipes à réussir ensemble.
Nous avons hâte d’échanger sur vos enjeux et de vous proposer le meilleur dispositif pour vos équipes.
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